News

Era il 2016 quando Gina Pell, direttrice creativa americana, coniò il termine Perennial, che identifica un gruppo di:

persone curiose e intraprendenti di tutte le età, che vivono nel presente, sanno cosa sta succedendo nel mondo, si tengono al passo con la tecnologia e si relazionano con persone di tutte le generazioni.

Si tratta di lavoratori di differenti età che si mettono in gioco, spinti da una costante passione per l'apprendimento. Si adattano a qualsiasi contesto, a nuovi modi di essere, a diversi strumenti di lavoro.

I Perennial sono persone che vogliono lasciare un segno nella società e nell'ambiente che li circonda, che desiderano crescere, imparare e scoprire costantemente come migliorarsi. Essi corrono rischi e aiutano gli altri, sia da una prospettiva di mentoring sia da una prospettiva di sponsorship.

Avere un Perennial in un team è una garanzia di energia verso l'innovazione, l'inclusione e l'apprendimento dell'intero gruppo di lavoro. Data la curiosità permanente, amano essere coinvolti in diversi tipi di progetti ed esperienze, personali o professionali e quindi hanno bisogno di libertà e flessibilità per seguire le loro passioni.

I Perennial sono ormai costantemente nel radar di chi si occupa di HR e sono i nuovi talenti da attrarre e trattenere. Amano le sfide e la ricerca delle ultime tendenze economiche, digitali e sociali. Cercano percorsi di carriera flessibili e leader capaci di restare al loro fianco ispirandoli a diventare chi desiderano essere.

COME RICONOSCERE I PERENNIAL? COME DARE VALORE ALLE LORO CAPACITÀ?

Per far crescere il potenziale dei collaboratori, motivando e valorizzando il Personale in azienda, con l'obiettivo di creare una forza lavoro che non solo accolga il cambiamento, ma che sia il motore del cambiamento stesso, le aziende adottano sistemi di valutazione sempre più personalizzati puntando su colloqui peer2peer, gestione del mentoring, della sponsorship e sull'investimento in soft skills e competenze specifiche più richieste.

EcosAgile è al fianco delle aziende con strumenti di Valutazione Performance e Sviluppo Talenti in grado di supportare la Direzione del Personale nel disegnare il processo più in linea con le esigenze aziendali e al contempo i Manager e gli Employee nell'offrire strumenti digitali immediati con auto-assessment, performance review e feedback costanti.

Per ulteriori approfondimenti: