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Ruoli e percorsi di carriera

02/08/2023

Il lavoratore cerca ogni giorno di ottenere una crescita professionale, con possibilità e opportunità di acquisire nuove competenze, sviluppare nuove abilità e, di conseguenza, accedere a nuovi ruoli e migliori posizioni aziendali.

Il ruolo dei dipendenti in azienda è in continua evoluzione ed è cambiato notevolmente negli ultimi anni. Se ben motivato, un lavoratore riesce ad esprimere al meglio il proprio potenziale, inteso come la capacità di una persona di crescere e di assumersi maggiori responsabilità in termini di dimensioni e portata, svolgendo attività sempre più ampie e complesse, coordinando o guidando altre risorse, creando programmi di sviluppo per evidenziare cosa poter fare in futuro.

A seconda dell’azienda e delle dimensioni aziendali, diversi sono i possibili ruoli che un talento può ricoprire:

  • CEO - Chief Executive Officer o Amministratore Unico: rappresenta la società, ha le responsabilità maggiori e dirige l’azienda verso gli obiettivi.
  • CFO - Chief Finance Officer o Direttore Finanziario: si occupa delle questioni finanziarie in azienda, valuta i rischi delle differenti attività e pianifica le finanze stesse.
  • CIO - Chief Information Officer o Direttore IT: si occupa dell’informatizzazione dell’azienda, valuta l’impatto delle tecnologie nel lavoro e nel futuro dell’azienda.
  • CTO - Chief Technical Officer o Manager per lo sviluppo di progetti tecnologici: indica all’azienda su quali tecnologie optare per i propri prodotti e servizi, con una visione a lungo termine.
  • COO - Chief Operation Officer o Direttore Generale: amministra tutte le attività indicate dal CEO, tramutandole in realtà.
  • CSO - Chief Sales Officer o Direttore delle vendite: responsabile alle vendite dei prodotti e servizi dell’azienda.
  • CMO - Chief Marketing Officer o Responsabile Commerciale: responsabile delle attività di marketing (pubblicità, comunicazione, pubbliche relazioni).
  • PM - Project Manager o Responsabile di Progetto: responsabile delle fasi di pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto.
  • HR manager - Direttore del Personale: responsabile gestione, selezione, formazione e sviluppo del personale in azienda.
  • CRO - Chief R&D Officer o Responsabile Ricerca e Sviluppo: dirige il reparto ricerca e sviluppo in azienda, e gestisce le persone che si occupano dello studio di nuove tecnologie o metodi da applicare alla produzione aziendale.

Se, ad esempio, si utilizza un organigramma per raffigurare la catena di comando e le relazioni tra i vari dipartimenti, i dipendenti avranno più chiaro di fronte a loro il possibile percorso di avanzamento di carriera, che darà loro uno stimolo a scalare lo stesso organigramma. L'azienda stessa ne trarrà beneficio in termini di crescita e raggiungimento degli obiettivi prestabiliti.

Le organizzazioni di successo puntano ad avere i talenti giusti nelle posizioni giuste, persone motivate che sanno guardare oltre e portare l'azienda verso il futuro.

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