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El skill mapping o mapeo de habilidades es un proceso que permite mapear y evaluar las competencias presentes en una organización, en modo de identificar el GAP respecto a las exigencias futuras. A través de este proceso las empresas pueden tener una visión clara de cuáles son las competencias claves ya presentes,las que faltan y las que deben ser potenciadas. El skill mapping es fundamental para elaborar planes de desarrollo para adaptarse rápidamente a las nuevas tendencias.

VENTAJAS DEL SKILL MAPPING PARA LAS EMPRESAS

• Detección de brechas de competencias: conocer las áreas donde faltan habilidades específicas permite diseñar programas de formación personalizados y eficaces.
• Planificación del talento: Ayuda a anticipar necesidades futuras de competencias y construir una plantilla más ágil y preparada ante el cambio.
• Optimización del proceso de reclutamiento: tener claro el cuadro de las competencias consciente atraer talentos que completan la capacidad ya presentes en la empresa.

RESKILLING Y UPSKILLING: QUÉ SON Y CÓMO APLICARLOS EN TU EMPRESA

El reskilling consiste en formar a los empleados en nuevas competencias para que puedan desempeñar roles diferentes. Es clave cuando la automatización o los cambios del mercado hacen que ciertos puestos se vuelvan obsoletos.

El upskilling, en cambio, busca profundizar y actualizar las habilidades que los empleados ya poseen para que puedan responder mejor a nuevas herramientas o retos dentro de su mismo puesto.

PRINCIPALES BENEFICIOS DEL RESKILLING Y UPSKILLING

• Más adaptabilidad y agilidad organizativa: Un equipo en constante formación puede adaptarse con mayor rapidez a los cambios, aumentando la resiliencia de la organización.
• Menor rotación de personal: Invertir en el desarrollo profesional refuerza el compromiso de los empleados y reduce los costes derivados de la rotación.
• Fomento de la innovación: Los equipos con habilidades actualizadas son más creativos, resuelven problemas con eficacia y aportan ideas innovadoras.

TECNOLOGÍA PARA EL MAPEO DE HABILIDADES, RESKILLING Y UPSKILLING

Actualmente, las herramientas digitales de RRHH esempeñan un papel clave en la identificación de competencias y la planificación del talento. Plataformas como EcosAgile permiten detectar brechas de habilidades en tiempo real y diseñar planes de formación personalizados, mejorando la gestión del talento y acelerando los procesos de upskilling y reskilling.

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