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¿Quiénes son los Perennials?

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Fue en 2016 cuando Gina Pell, una directora creativa estadounidense, acuñó el término Perennial para describir a un grupo de:

Personas curiosas e ingeniosas de todas las edades que viven en el presente, saben lo que está pasando en el mundo, se mantienen al día con la tecnología y se conectan con personas de todas las generaciones.

Son trabajadores de diferentes edades, que se lanzan al mundo, impulsados por una constante pasión por el aprendizaje. Se adaptan a cualquier contexto, a nuevas formas de ser y a diferentes herramientas de trabajo.

Los Perennials son personas que quieren dejar su huella en la sociedad y en su entorno, que desean crecer, aprender y descubrir constantemente cómo mejorar. Asumen riesgos y ayudan a otros, ya sea a través de mentoría o patrocinio.

Tener a un Perennial en un equipo garantiza energía para la innovación, la inclusión y el aprendizaje de todo el equipo. Debido a su curiosidad constante, les gusta participar en diferentes tipos de proyectos y experiencias, tanto personales como profesionales, y por lo tanto, necesitan libertad y flexibilidad para seguir sus pasiones. Los Perennials están ahora constantemente en el radar de los profesionales de recursos humanos y son el nuevo talento a atraer y retener. Les encantan los desafíos y la investigación de las últimas tendencias económicas, digitales y sociales. Buscan trayectorias profesionales flexibles y líderes que puedan apoyarles e inspirarlos para convertirse en quienes desean ser.

Desarrollo de Talento Perennial Evaluación de Habilidades Gestión de Talento EcosAgile

¿CÓMO RECONOCER A LOS PERENNIALS? ¿CÓMO EVALUAR SUS HABILIDADES?

Para desarrollar el potencial de los empleados, motivar y empoderar a las personas dentro de la organización, y crear una fuerza laboral que no solo acepte el cambio, sino que también sea un motor del cambio en sí misma, las empresas están adoptando sistemas de evaluación cada vez más personalizados que se centran en entrevistas peer2peer, gestión de mentoring, patrocinio e inversión en soft skills y habilidades específicas que son las más demandadas.

EcosAgile proporciona a las organizaciones herramientas de Evaluación del Desempeño y Desarrollo del Talento que apoyan la gestión de recursos humanos en el diseño del proceso que mejor se adapte a las necesidades del negocio, al tiempo que ofrece a los gerentes y empleados herramientas digitales instantáneas para la autoevaluación, la revisión del desempeño y la retroalimentación continua.

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