Planificación de la Fuerza Laboral
La Planificación Estratégica de la Fuerza Laboral (SWP) se introdujo en 1911 en la Universidad de Harvard, pero fue en 1954 cuando Peter Drucker, en su libro "The Practice of Management", destacó su relevancia en mercados competitivos y cambiantes. Drucker subrayó que una planificación estratégica efectiva es crucial para una mejor organización interna de los negocios.
La planificación de la fuerza laboral es el proceso de analizar a los empleados existentes y planificar las necesidades de personal futuras mediante la definición de estrategias de reclutamiento, la evaluación de brechas, el desarrollo de las habilidades adecuadas y el crecimiento del talento para alcanzar los objetivos a corto y largo plazo de la empresa.
Las nuevas tecnologías permiten ahora a las empresas contar con herramientas organizativas sofisticadas y los datos necesarios para predecir sus requerimientos futuros.
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El organigrama le permite tener un control total sobre la estructura de su empresa en todo momento.
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