NPO Torino Case Study

L'azienda

Npo Torino è una società del gruppo internazionale Ricoh che da 35 anni accresce il valore delle aziende attraverso soluzioni e strumenti improntati alla digital transformation: sistemi IT, automazione, IoT e Industria 4.0. Anche grazie alle sedi estere, in particolare negli Stati Uniti, NPO è diventato nel tempo un partner internazionale di riferimento per molte aziende nel percorso di digitalizzazione.


L'esigenza

NPO Torino aveva l’esigenza di sostituire il sistema di consuntivazione su progetti e timesheet in uso poichè rigido e poco performante per una realtà dinamica e tecnologica.


La soluzione

EcosAgile con il prodotto Project&Timesheet ha risposto in modo puntuale a tutti i requisiti aziendali e si è dimostrato molto versatile e flessibile grazie alla sinergia tra il mondo Project Management, il mondo Human Resources e quello Time management.

L’avvio ha visto coinvolte le sedi italiane con l’integrazione di tutta la gestione presenze e assenze al sistema Payroll di gruppo per l’elaborazione mensile garantendo una significativa semplificazione del processo. Il coinvolgimento delle filiali estere è avvenuto poco dopo con l’estensione delle funzionalità di gestione progetti e timesheet al personale U.S.A. e Canada garantita dal sistema EcosAgile multi country e multi language.

Il Progetto

  • Project & Timesheet
  • Smart Working
  • App eExpense - Gestione Nota Spese
  • Recruiting
Download PDF