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Roles y Trayectorias Profesionales

03/07/2023

Los empleados buscan progresar en sus carreras día a día, con oportunidades para adquirir nuevas habilidades, desarrollar nuevas capacidades y, como resultado, acceder a nuevos roles y mejores posiciones dentro de la organización.

El papel de los empleados en las organizaciones está en constante evolución y ha cambiado significativamente en los últimos años. Cuando están bien motivados, los empleados son capaces de cumplir con su potencial, entendido como la capacidad de un individuo para crecer y asumir más responsabilidades en cuanto a tamaño y alcance, realizar tareas cada vez más amplias y complejas, coordinar o dirigir otros recursos, y crear programas de desarrollo que muestren lo que se puede lograr en el futuro.

Dependiendo de la empresa y su tamaño existen varios roles posibles que un talento puede desempeñar:

  • CEO - Director Ejecutivo (Chief Executive Officer): representa a la empresa, tiene grandes responsabilidades y dirige la empresa hacia sus metas.
  • CFO - Director Financiero (Chief Finance Officer): se encarga de las finanzas de la empresa, evalúa los riesgos de las diferentes actividades y planifica las finanzas.
  • CIO - Director de Información (Chief Information Officer): se ocupa de la informatización de la empresa, evalúa el impacto de la tecnología en el trabajo y en el futuro de la empresa.
  • CTO - Director Técnico (Chief Technical Officer): asesora a la empresa sobre qué tecnologías elegir para sus productos y servicios, con una visión a largo plazo.
  • COO - Director de Operaciones (Chief Operation Officer): gestiona e implementa todas las actividades planteadas por el CEO.
  • CSO - Director de Ventas (Chief Sales Officer): responsable de la venta de los productos y servicios de la empresa.
  • CMO - Director de Marketing (Chief Marketing Officer): responsable de las actividades de marketing (publicidad, comunicaciones, relaciones públicas).
  • PM - Gerente de Proyectos (Project Manager): responsable de la planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto.
  • Gerente de RRHH: responsable de la gestión, selección, capacitación y desarrollo de los recursos humanos de la empresa.
  • CRO - Director de Investigación y Desarrollo (Chief Research and Development Officer): dirige el departamento de investigación y desarrollo de la empresa y gestiona al personal involucrado en la investigación de nuevas tecnologías o métodos.

Por ejemplo, si se utiliza un organigrama para mostrar la cadena de mando y las relaciones entre los diferentes departamentos, los empleados tendrán una idea más clara de la trayectoria profesional, que tienen por delante, lo que les dará un incentivo para ascender dentro del mismo organigrama. La propia empresa se beneficiará en términos de crecimiento y logro de metas.

Las organizaciones exitosas buscan tener el talento adecuado en las posiciones correctas, personas motivadas que puedan mirar más allá y liderar el negocio hacia el futuro.

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