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Innovación y Gestión del Cambio

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La transformación digital está impulsando proyectos de gestión del cambio en las organizaciones. Por ello, el área de RRHH debe comprender las tendencias del mercado y adoptar una visión sistémica para implementar nuevas políticas de gestión. Su enfoque está en la innovación y el futuro, con una capacidad visionaria.

La Gestión del Cambio consiste en construir un camino de transición desde la situación actual hacia un objetivo por alcanzar. Sigue el llamado modelo de las 4P, que se centra en la necesidad de que las empresas emprendan la transformación digital.

Iniciar de manera efectiva un cambio organizacional en una empresa requiere analizar varias variables:

  • Personas -- es necesario cambiar la forma de pensar de las personas. Una gestión del cambio efectiva coloca al usuario en el centro.
  • Procesos -- revisar los procesos desde una perspectiva moderna, efectiva y digital.
  • Plataforma -- adoptar tecnologías digitales que respalden la productividad en un mundo cada vez más móvil.
  • Lugar -- repensar el espacio de trabajo desde una perspectiva inteligente y adaptada.

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Las organizaciones pueden gestionar y analizar mejor su fuerza laboral, así como modelar escenarios para explorar el cambio organizacional, utilizando software en línea flexible que permite crear, publicar y compartir organigramas de manera rápida.

Una solución moderna, integral y fácil de usar: con Orgchart Agile es posible seguir la estructura de la empresa, las tareas de cada empleado e identificar posibles sinergias dentro de la organización.

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El software de creación y modelado de organigramas te permite crear y analizar rápidamente organigramas profesionales, ahorrando tiempo valioso y proporcionando funciones simples e inteligentes para ayudarte a alinear tu fuerza laboral con los objetivos de tu negocio.

Gracias a OrgChart Agile, crear un organigrama de calidad profesional es muy fácil.

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