El Papel Clave del Organigrama
El organigrama es la estructura organizacional que proporciona una visión general de la empresa. Es un verdadero diagrama con plantillas en forma de rectángulo y líneas que ayudan a entender cómo están estructurados los distintos departamentos y los roles dentro de un equipo. Sirve para obtener información sobre cómo se dividen las funciones y las actividades, quién se encarga de ellas y cómo deben gestionarse las comunicaciones internas.
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS?
Un organigrama funcional facilita el onboarding de los empleados, la comprensión de las trayectorias profesionales y la evolución del negocio de la empresa.
Facilita la visualización del desarrollo del talento y los motiva a ascender posiciones para alcanzar los mejores cargos dentro de la organización.
Es una herramienta que permite identificar de inmediato si varias personas realizan las mismas tareas, quizás con roles y supervisores diferentes, y si la empresa tiene vacantes o puestos que necesitan ser ocupados.
Es una representación gráfica de la organización empresarial que hace claro e inmediato el funcionamiento de las actividades.
¿CUÁLES SON LAS FIGURAS PRINCIPALES DEL ORGANIGRAMA?
Veamos en detalle los principales recuadros del organigrama con los puestos y las figuras de alto nivel:
- CEO o Administrador Único de la empresa
- CFO o Director Financiero
- CIO o Director de Tecnología e Información
- CTO - Director Técnico
- COO o Director de Operaciones
- CSO o Director de Ventas
- CMO o Responsable de Marketing
- PM - Gerente de Proyectos
- Gerente de Recursos Humanos - Director del Personal
- CRO o Responsable de Investigación y Desarrollo
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN ORGANIGRAMA DE EMPRESA?
Toda empresa debería desarrollar una estructura organizacional sólida, respaldada por la creación del organigrama empresarial, ya que permite simplificar al máximo el flujo de trabajo, comprendiendo mejor su gestión y haciéndolo lo más eficiente posible. Además, la presencia de un organigrama en la empresa garantiza que los miembros de cada equipo tengan claro a quién dirigirse. La adopción de la gestión de organigramas es realmente estratégica para la empresa, ya que permite rastrear los propios cambios y tomar decisiones importantes de manera rápida.
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