La era del mindfacturing
En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) avanza rápidamente, interrumpiendo industrias enteras y liberando tiempo valioso de trabajo, es necesario replantear la gestión de recursos humanos.
Según un estudio realizado por el Indian Institute of Management Bangalore, esta revolución tecnológica presenta una oportunidad única: el cambio de la producción “manual” a la mindfactura, o producción mental. Pero, ¿qué significa esto y cuáles son las implicaciones para las empresas y los empleados?
DESDE EL TRABAJO MANUAL HASTA LA CREATIVIDAD INTELECTUAL
El término mindfactura se refiere a un nuevo modelo de producción que prioriza el uso de las habilidades cognitivas y creativas de los seres humanos, en lugar de las habilidades físicas o manuales. En esta nueva perspectiva, las personas ya no se limitan a realizar tareas repetitivas o ejecutivas, sino que se ubican en el centro de procesos creativos, innovadores y estratégicos. En este contexto, el pensamiento crítico, la resolución de problemas complejos y la imaginación emergen como recursos fundamentales.
A medida que las tareas son automatizadas por la IA, se requerirá que los recursos humanos ejerzan habilidades más sofisticadas, lo que permitirá liberar tiempo para desarrollar habilidades avanzadas.
EL ROL DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL NUEVO ESCENARIO
Con el cambio hacia la mindfactura, es fundamental replantear la gestión de recursos humanos. Este cambio implica un enfoque más sensible y humano, en el que los empleados son actores activos en el proceso de toma de decisiones.
Uno de los aspectos clave que destacan los estudios es la importancia de escuchar a los empleados para obtener información valiosa y diferentes perspectivas. Al estar cerca del trabajo diario, los recursos pueden ofrecer soluciones innovadoras e identificar nuevas oportunidades que podrían haber pasado desapercibidas para la alta dirección.
INVOLUCRAMIENTO Y PARTICIPACIÓN ACTIVA
Escuchar a los empleados e involucrarlos activamente en la toma de decisiones es fundamental, porque aunque la inteligencia artificial puede realizar análisis y predicciones complejas, la comprensión humana de los contextos empresariales y sociales sigue siendo insustituible.
Fomentar la participación de los empleados también significa mejorar el sentido de pertenencia y motivación, reducir la rotación de personal y aumentar la eficiencia organizacional en general.
Las empresas que adopten la mindfactura deberán replantear su enfoque en la selección, capacitación y desarrollo de su fuerza laboral, con el objetivo de fomentar la creatividad, la resolución de problemas y las habilidades interpersonales, cualidades que la inteligencia artificial no puede replicar. Además, requerirán líderes capaces de impulsar la innovación a través de un enfoque inclusivo que integre la tecnología con el bienestar y el desarrollo de sus recursos humanos.
ECOSAGILE: EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Para la selección, desarrollo y comunicación de los empleados, es fundamental contar con sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS) que sean cada vez más personalizados e inteligentes.
EcosAgile ofrece a las empresas herramientas habilitadas por inteligencia artificial que facilitan la simplificación y digitalización de las actividades de recursos humanos, permitiendo:
- Mejorar la selección e identificación de los candidatos y talentos más adecuados.
- Realizar una planificación y análisis efectivos de la fuerza laboral.
- Fomentar una comunicación interna fluida y mejorar el clima laboral.
- Gestionar integralmente el proceso de desarrollo y crecimiento del talento .
Para más información: