Mappare quanto di meglio offre il Made in Italy al mondo, si parla di piattaforme utili nella gestione delle risorse umane nelle nostre PMI, per raggiungere anche quei clienti più piccoli che non potrebbero spendere grandi cifre per processi e servizi.

Questi i temi della puntata de “l’Italia che Va”, programma radiofonico RAI condotto da Daniel della Seta che si occupa di raccontare il paese delle eccellenze con i suoi fatti, notizie e curiosità, a cui è stato invitato Livio Pomi, fondatore di EcosAgile.

Qui di seguito troverete l'intervista completa.

Daniel della Seta: Avete progettato qualcosa che si distingue dai prodotti e dai servizi fruibili perché riduce i costi per l’acquisto d’installazione e l’avviamento di gestione continuativa ma, a chi è rivolta e come funziona la piattaforma per la gestione risorse umane?

Livio Pomi - Ecosagile: L’idea della piattaforma nasce perché io e diverse delle persone che lavorano in EcosAgile veniamo da esperienze di gestione di risorse umane di diversi anni, chi come direttore del personale, chi lavorando nella consulenza per i sistemi informativi o come sviluppatori su applicazioni in ambito gestione risorse umane. Nella nostra esperienza ci siamo resi conto che i software sul mercato per la gestione dei processi che riguardano i collaboratori di un’azienda fossero un pò riconducibili a due principali tipologie: Da un lato software internazionali complessi, con alti costi di gestioni e di esercizio, senza nulla togliere a queste soluzioni, ma sono un po’ fuori dalla sfera di attrazione delle PMI Italiane. Dall'altro prodotti legati più al mondo paghe e cedolino, che hanno un’impostazione più rigida, più chiusa perché legata a una logica di adempimenti amministrativi, più che orientata alla gestione dei collaboratori.

Daniel della Seta: Andiamo a vedere un po’ da vicino questi risultati, perché l’ossatura della nostra economia è protagonista della piccola e media impresa. I benefici diretti per la piccola e media impresa con questo strumento quali possono essere? Riduzione dei rischi, dei costi di gestione, quali sono?

Livio Pomi - Ecosagile: Assolutamente. Benefici di carattere economico, quindi riduzione dei costi nella semplificazione delle comunicazioni, sugli archivi gestiti, scadenziari e adempimenti. Riduzione dei rischi, perché legati a questi processi e a queste gestioni, vi sono aspetti di compliance sulle normative importanti, la sicurezza del lavoro, la medicina del lavoro, nella gestione delle persone. Ci sono dei benefici apportati dall’introduzione in azienda dei miglioramenti di gestione di processo perché la soluzione, essendo stata perfezionata su realtà anche importanti propone delle gestioni efficienti o delle best practice ovviamente con la possibilità di essere poi ritagliate nel contesto specifico. C’è poi un beneficio, che a me piace particolarmente citare e riprendere, quello di contribuire all’esperienza del collaboratore con la sua azienda. Tutti noi ormai siamo abituati a un’esperienza come utenti di smartphone e di servizi in mobilità per il nostro utilizzo e noi vogliamo portare la stessa esperienza per il collaboratore e il dipendente nei confronti della sua azienda, quindi la semplificazione della burocrazia, un rapporto più semplice, più diretto che ovviamente migliora il clima e anche la motivazione del personale.

Daniel della Seta: Le PMI, Pomi hanno una grossa complessità e spesso parecchie inefficienze al loro interno, si propongono prodotti e servizi di qualità, nicchie di mercato specializzate, ma spesso pagano il prezzo di inefficienze gestionali, e non possono magari spendere le cifre richieste da software tradizionali. Voi vi siete concentrati sul settore della gestione del personale che di solito è quello che ne fa le spese di questi tagli, allora come funziona il software EcosAgile? I benefici ce li ha detti, ma 4 milioni e mezzo di imprese hanno meno di 250 addetti nel settore industriale, per esempio, in Italia, ma vi sono poi termini di occupazione enormi all’interno delle PMI, 17 milioni di addetti occupati, come possono essere gestiti attraverso questa vostra formulazione?

Livio Pomi - Ecosagile: Sì, su questo ci siamo concentrati per riuscire a dare una soluzione che fornisca un valore all’inserimento nelle PMI, la soluzione per noi doveva avere due caratteristiche: Punto primo, doveva essere progettata fin dall’inizio per ridurre sensibilmente i costi, tutti i costi: di avviamento, progetto, infrastruttura, formazione, di gestione continuativa, senza ovviamente compromettere la qualità. Poi, un punto fondamentale doveva essere che questa soluzione aderisse in modo semplice alla specificità del cliente, cioè, non era l'azienda che si doveva adattare a un software.

Daniel della Seta:Quindi un rovesciamento Copernicano?

Livio Pomi - Ecosagile: Assolutamente sì, perchè queste realtà, che sono realtà di eccellenza, hanno saputo ottenere un posizionamento grazie alla filosofia dell’imprenditore che le guida, questo si può valorizzare solo rispettando questi aspetti, non introducendo vincoli e lacci ulteriori che penalizzano l’azienda. Quindi il software per la gestione risorse umane doveva essere progettato con questa dimensione di personalizzazione molto chiara.

Daniel della Seta: Flessibilità, agilità per rispondere con puntualità a queste esigenze delle PMI Italiane con un settore come quello delle Risorse Umane e la Gestione del Personale che risulta strategico anche per qualunque azienda vi è più per quelle armonizzazioni nei servizi, nell’industria, vi sono oltre l’80% degli occupati in piccole e medie realtà. Grazie molte Livio Pomi per essere stato nostro ospite.

Livio Pomi - Ecosagile: Grazie a voi, è stato un piacere.

L’intervista è disponibile in podcast sulle frequenze Rai Radio 1 e Rai GR Parlamento.
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